Portfolio Executivo · NextAct

Pérola Cussiano

Fluente emPTENES

Madri, Espanha

3

Paradigmas: Agências, Meta, Apple

3

Pausas deliberadas como método

Ver trajetória

"A ponte é um grande lugar de conexão entre dois lugares que, se você não tivesse ali, eles não se encontrariam."

A ponte entre dois mundos que não se encontravam sozinhos. Em cada parada, entrou onde o protocolo ainda não existia — e saiu deixando o protocolo pronto.

Leo BurnettAgência AfricaItaúAmbevP&GFiatBudweiserMetaWhatsAppInstagramAppleApple MusicApple TV+LiveModeTVLeo BurnettAgência AfricaItaúAmbevP&GFiatBudweiserMetaWhatsAppInstagramAppleApple MusicApple TV+LiveModeTVLeo BurnettAgência AfricaItaúAmbevP&GFiatBudweiserMetaWhatsAppInstagramAppleApple MusicApple TV+LiveModeTVLeo BurnettAgência AfricaItaúAmbevP&GFiatBudweiserMetaWhatsAppInstagramAppleApple MusicApple TV+LiveModeTV

/ MANUAL

Quem é Pérola

Pérola Cussiano passou 25 anos sendo a ponte entre dois mundos que não se encontravam sozinhos. Entre a marca Marlboro global e a proibição de propaganda de cigarro no Brasil. Costurando engenharia americana e cultura brasileira. Articulando a Apple matriz com o ecossistema latino-americano de criadores.

Em cada parada, entrou onde o protocolo ainda não existia — e saiu deixando o protocolo pronto. Vira dona do território despriorizado, faz imersão antes da mensagem, catequiza os dois lados em vocabulário diferente, e diz a verdade para cima quando o argumento é sólido.

O método não é teoria: nasceu em 2002 na Leo Burnett, atendendo Marlboro num mercado totalmente regulado, e foi sendo testado em cada paradigma — agência, Big Tech, marca premium global. Hoje, em Madri, opera como Business Marketing Advisor para empresas em expansão Brasil↔Europa.

"A ponte é um grande lugar de conexão entre dois lugares que, se você não tivesse ali, eles não se encontrariam."

Conceito que articula a carreira inteira — estar onde dois mundos não se encontram sozinhos.

O QUE ENERGIZA

Um mergulho profundo no produto ou empresa: explorar e aprender tudo antes de comunicar. Ela se destaca em cenários greenfield, alinhando stakeholders que ainda não falam a mesma língua. Sua energia vem da descoberta de novos universos, seja visitando fábricas, aprendendo com especialistas ou interagindo com pequenos negócios.

O QUE DRENA

Processo burocrático e e-mail longo. Comitês sem decisão. Estrutura top-down onde a conexão não é desejada por nenhum dos dois lados. Meta trimestral pura sem horizonte de construção.

COMO DECIDE

Diagnóstico rápido. Conversa síncrona — pensa melhor em debate, não em silêncio. Coleta evidência antes de propor travessia. Cria processo estruturado e direciona a execução.

COMO QUER SER LEMBRADA

Como quem substituiu o improviso pelo método, e cuidou de quem esteve presente na jornada.

COMUNICAÇÃO

WhatsApp é o canal preferido — sem ironia, ajudou a construir o produto. Princípio: síncrono. Tempo de resposta: 48h. Briefing prévio antes de agendar, sempre.

/ Rotina

Um dia com Pérola

(01) A MELHOR PARTE DO DIA

A melhor parte do dia

Levanto correndo para abraçar as crianças. Acordá-las devagar e brincar um pouco com elas enquanto estão com a energia mais leve é, definitivamente, a melhor parte do dia.

(02) MENTE E CORPO SÃOS

Mente e corpo sãos

Depois de liberar as crianças para a escola, é hora de me cuidar: academia ou museu, dependendo do dia. Aproveito para treinar meu espanhol em visitas guiadas no Prado, Reina Sofia, Thyssen ou nas diversas exposições incríveis disponíveis em Madrid.

(03) O RITMO DOS NEGÓCIOS

O ritmo dos negócios

As reuniões com a Europa começam mais cedo, seguidas pelas chamadas com o Brasil. Minha preparação é sempre afiada para ir direto ao ponto, sem perder tempo.

(04) NETWORKING

Networking

Toda semana tomo um café com uma nova conexão, um velho amigo passando por Madrid ou um possível cliente. Desde que cheguei, expandi meu networking, multiplicando as possibilidades de onde posso chegar com meu trabalho.

(05) FINAL DE TARDE

Final de tarde

Eu e meu marido pegamos as crianças na escola para brincar na pracinha perto de casa. Enquanto elas correm com os amigos, conversamos com os outros pais. São momentos simples que nunca tiveram tanto valor.

(06) O SILÊNCIO AFINAL

O silêncio afinal

Jantamos juntos a comida que eu mesma preparei, jogamos algum jogo e colocamos as crianças para dormir. Depois, aproveito o silêncio da casa para ler ou fazer um catch-up nas mensagens de trabalho das últimas horas.

Valor inegociável

Autonomia operacional com construção de identidade própria. Quer avaliar onde fazer a ponte vale a pena, e ter tempo entre os contratos para construir novos projetos que gerem aprendizado e ampliem o network.

A régua mudou em outubro de 2017, quando os gêmeos nasceram. Desde aí, o tempo virou uma variável dura.

"A maternidade coloca o trabalho no lugar onde ele sempre deveria ter estado."

Madri pode ser a primeira pausa cuja volta não é mais corporativa. É o início de um novo capítulo focado em deixar uma marca real por onde passar.

01

TEMPO COMO VARIÁVEL DURA Não desperdiça tempo com o que não faz sentido. "Fui lá, fiz dois seres humanos, voltei, e vocês ainda estão na mesma conversa?"

02

COOPERAÇÃO POR CONVICÇÃO "Acredito muito, muito, muito no produto final melhor através de colaboração."

03

VERDADE PARA CIMA Argumento sólido e respeito recíproco destravam mais que politicagem.

04

PAUSA COMO MÉTODO 3 pausas deliberadas em 25 anos: Londres 2008, licença-maternidade 2017, Madri 2025. Cada uma com retorno reorientado. "Se você não pausa de verdade, não consegue ampliar horizontes."

Declaração de posicionamento

Pérola Cussiano ajuda empresas em expansão a fazer travessia entre dois mundos que não se encontram sozinhos — marca global e mercado local, matriz e ecossistema, agência e plataforma, América Latina e Europa. Onde o protocolo ainda não existe, ela entra como ponte; sai deixando o protocolo pronto.

Agora e depois

◉ Agora

De crachá para portfólio próprio

A transição de carreira consolidou-se durante um sabático em Madri. A mudança com a família teve o propósito claro de pausar para expandir horizontes, voltar a aprender e corrigir a rota. Atualmente, essa nova fase se materializa em um portfólio dinâmico. Ela atuou como Business Marketing Advisor da LiveModeTV, liderando a estratégia para posicionar a marca na Europa e lançar Cristiano Ronaldo como sócio da operação internacional antes da Copa do Mundo. Em paralelo, conduz conversas com VCs e startups, além de explorar um novo negócio no mercado de arte.

"De que adianta o tamanho do cargo se a autonomia é limitada? As grandes corporações cobram nível executivo, mas raramente dão espaço para quem quer, de fato, fazer acontecer."

→ Depois

Business Marketing Advisor — Brasil↔Europa

Consolidar a posição de advisor estratégica para empresas em expansão Brasil↔Europa — formato que vem se materializando via LiveModeTV. Projeto paralelo de arte que dá continuidade a tese acadêmica de Place Branding (UAL, 2009) — 17 anos em standby.

"É muito libertador você ter a possibilidade de fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Eu nunca tive até agora."

ANTES

Crachá

13 anos agência (Leo Burnett, Agência Africa, DM9DDB) → 5 anos Meta (WhatsApp, Instagram) → 6 anos Apple Services Latin America → Sabático Madri 2025.

AGORA

Advisor

Business Marketing Advisor para empresas em expansão Brasil↔Europa. Case ativo: Cristiano Ronaldo como sócio da LiveModeTV (Brasil → Portugal, Copa do Mundo 2026).

CONSTRUINDO

Próximo capítulo

Conversas com VCs explorando onde pode contribuir. Negócio de arte em formação — continuidade da tese de Place Branding (UAL, 2009) com 17 anos de maturação.

/ TRAJETÓRIA

25 anos. 3 paradigmas. Zero linearidade.

De estagiária Marlboro a Apple Services Latin America, passando por Londres, Agência Africa Rio, WhatsApp pré-launch e Madri. 3 pausas deliberadas — cada uma com retorno reorientado.

2002–2006 · São Paulo

OrigemLeo Burnett

Onde nasceu o método

Entrou como estagiária de Johnnie Walker e virou assistente de Marlboro porque falava inglês. Assumiu PDV, packaging, CRM e eventos — territórios que ninguém queria e dos quais virou dona.

Aqui nasceu o template "10 mandamentos de marca global + camada local" usado 15 anos depois no WhatsApp.

Leo Burnett

2006–2008 · São Paulo

Brahma Copa 2006Agência Africa

Inovação como Framework

Na Copa do Mundo, criou do zero o departamento de exportação de filme para Brahma. Trabalhou perto de Nizan Guanaes, que 3 anos mais tarde a chamaria para ser a ponte entre anunciantes e a Agência Africa Rio.

"Essa menina é porreta." — apelido que ficou.

Agência Africa

2008–2009 · Londres

Pausa 1

O reset que descobriu o método

Aos 28 anos, vendeu o carro e partiu para a University of the Arts London. Concluiu o mestrado com Distinction em Enterprise and Management for the Creative Arts, defendendo posteriormente sua tese de Place Branding em Macau.

Algumas pausas reorganizam tudo.

UAL · LBS

2009–2011 · Brasil

Soft landingDez · DM9DDB

Pós-Londres em meio à crise de 2008

O retorno aconteceu no auge da crise de 2008, exigindo recalibração: a bagagem de Londres ficou em background para a operação assumir o primeiro plano. Atuou na Dez Porto Alegre cuidando de Batavo e, logo depois, na DM9DDB, reconectando-se com a conta de Itaú.

Dez · DM9DDB

2011–2012 · Rio

Virada de chave #1Agência Africa Rio

Branded content sem manual

O convite de Nizan Guanaes veio direto: "Eu preciso que você venha trabalhar para mim." Na Agência Africa Rio, ela co-criou a tabela de merchandising com a Globo, estabeleceu o chá de fralda no Brasil com a Pampers e chegou a levar Pamela Anderson para o Havaí para Gillette.

Tudo feito sob a máxima de PC Bernardes, VP da agência: "Não tem bom sem ruim."

Agência Africa Rio

2013–2019 · Brasil

Virada de chave #2Meta · WhatsApp

Foi meu bebê, de fato

De Client Partner CPG a Instagram Brand Dev Lead, até Regional Product Marketing de WhatsApp, Messenger e Stories. Foi dela o MVP do WhatsApp for Business via Facilities, onde até camiseta improvisada do "Zap Zap" subiu ao palco.

O vínculo com o projeto era tão real que o print do ultrassom dos gêmeos virou slide da apresentação do WhatsApp na convenção do Facebook, em outubro de 2017.

Meta

2019–2024 · Brasil

Virada de chave #3Apple Services

Maior ativo do CV + ambiente denso de aprendizagem

Como head of marketing para América Latina, liderou o ecossistema da Apple (Music, TV+, App Store, Arcade, Fitness+, Podcasts e Books), conectando a marca a nomes como Gilberto Gil, Pabllo Vittar e Carlinhos Brown.

Desse universo de altíssima exigência, ela extraiu seu maior aprendizado: influência, resiliência e uma atenção cirúrgica ao detalhe.

Apple Services

2025–presente · Madri

Pausa 3 → CreatorLiveModeTV · Negócio de arte

Advisor + tese acadêmica voltando ao trabalho

Após sua atuação na LiveModeTV, onde assessorou a estratégia de expansão internacional e o lançamento de Cristiano Ronaldo como sócio, ela hoje consolida sua carreira independente como Business Marketing Advisor para empresas que buscam a ponte Europa-Brasil. Em paralelo, explora um novo negócio no mercado de arte.

LiveModeTV · Madri

Storyline

A trajetória em profundidade

PADRÃO · O MÉTODO

2002 — fundação · Philip Morris

Dona do território despriorizado

PDV, packaging, CRM, eventos. As 4 frentes que ninguém na Leo queria depois da proibição de mídia tradicional para cigarro. Pérola virou dona. "Eu sempre me senti meio dona, dentro daquele universo que eu ocupava, despriorizado pelos outros. Era meu universo inteiro." Esse virou o padrão de carreira: PDV → departamento de exportação de fita → merchandising Globo → WhatsApp legal-sensitive. Onde o resto não quer estar, ela vira protagonista.

PAUSA 1 · 2008

Londres — saída cognitiva

O reset que descobriu o método

Aos 28 anos, sentindo-se "emburrecida frente aos clientes", raspou fundo de garantia, vendeu o carro, e foi para University of the Arts London. Tentou se esconder no fundão; foi eleita representante de classe no terceiro dia. Mestrado Distinction em Enterprise and Management for the Creative Arts. Tese sobre Place Branding ("marca Brasil") apresentada depois em Macau e publicada no Destination Branding Conference.

"A falta de expectativas dos outros sobre você te permite ser quem você realmente é."

VIRADA · AFRICA RIO 2011

Branded content sem manual

A tese de Londres operando 17 anos depois

Foram oito meses de mato alto na ponte Rio-SP. Naquele cenário, ela co-criou a tabela de merchandising com a Globo onde antes não havia nada, transformando o chá de fralda da Pampers em um comportamento brasileiro mensurável. Durante todo esse processo, o mestrado em Place Branding operou em um background invisível. A tese ficou em standby por 17 anos. Agora, em Madri, ela finalmente ganha o mundo, servindo de base para a construção de um novo projeto.

PAUSA 2 · 2017

Licença-maternidade — saída corporal

A régua nova

Maria e Rafael nasceram prematuros em outubro de 2017, um mês emblemático que entrelaçou três fios de sua história: a decisão de parar de viajar por causa dos gêmeos, a camiseta do "Zap Zap" produzida às pressas para o apresentador do WhatsApp e o print do ultrassom virando tela de abertura da apresentação oficial. A maternidade trouxe uma clareza definitiva: "Virar mãe faz com que a gente coloque o trabalho no lugar onde ele sempre deveria ter estado." Desde então, o tempo transformou-se em uma variável dura.

"Fui lá, fiz dois seres humanos, voltei, e vocês ainda estão na mesma conversa?"

PAUSA 3 · MADRI 2025

Saída geográfica + identitária

Da execução para a criação

A mudança para Madri em janeiro de 2025, com os filhos aos 7 anos, destravou o que sempre operou em background. No front corporativo, ela atuou como Business Marketing Advisor para a LiveModeTV no posicionamento de marca e lançamento de Cristiano Ronaldo como sócio da operação, além de conversar com VCs e estruturar um novo negócio de arte. Em paralelo, a execução deu lugar à criação na vida real: estuda aquarela na escola onde Picasso frequentou e cozinha para os filhos. Não é reinvenção, é o resgate do tempo.

"Hoje sei exatamente o que eu fazia o dia inteiro: eu vivia. Nunca não ter nada para fazer foi tão produtivo."

CASE 01

Philip Morris

Onde nasceu o método — 10 mandamentos de marca global + camada local

Cliente

Marlboro · L&M Menthol · Shelton

Agência

Leo Burnett

Período

2002–2005 · São Paulo

Papel

Estagiária → Assistente

O CONTEXTO

Marlboro estava há 2 anos sem mídia tradicional no Brasil — proibida. Cigarro regulado pela Anvisa. PDV, packaging, CRM e eventos eram as quatro únicas frentes liberadas — e ninguém na agência priorizava.

O PROBLEMA

Operar marca global num mercado totalmente regulado — onde "tudo não pode". Construir relevância sem mídia tradicional, num portfolio onde 1/3 do mercado era pirata.

AS DECISÕES

  1. 1. Virar dona dos territórios despriorizados. PDV, packaging, CRM, eventos. Onde ninguém queria estar, ela virou protagonista. "Eu sempre me senti meio dona, dentro daquele universo despriorizado pelos outros. Era meu universo inteiro."
  2. 2. Imersão antes da mensagem. Foi sozinha para Santa Cruz do Sul aprovar cor de PDV. Foi apresentada à fábrica. Aprendeu a botânica do tabaco, a mecânica do mentol no alumínio, o leilão de tabaco, o mercado pirata. A partir desse dia, ir para dentro do produto virou regra.
  3. 3. Construir o template "10 mandamentos de marca global + camada local". Marlboro chegava em fichário do internacional com 10 statements + atributos + imagens. Pérola montou planilha de Excel com contexto local: isso uso, isso não uso. Não usou rodeio — não casava com o status da marca no Brasil. Mesmo template aplicado 15 anos depois no pitch WhatsApp para os gringos.
  4. 4. Contornar o "não" por reinventar o ângulo. "A gente estava atuando num cenário de tudo não pode, então vamos buscar o que pode." Frase fundadora que carrega até hoje em advisory.

RESULTADOS

O template "10 mandamentos de marca global + camada local" virou método replicável de carreira inteira. Aplicado depois em Brahma, Fiat, Instagram, WhatsApp para os gringos, Apple Services Latin America. Esse foi o case que fundou o jeito dela operar — não o mais escalado, mas a fonte primária.

O APRENDIZADO

A dissonância ética relativizada via privilégio: anti-tabagista atendendo Marlboro por 3 anos. "Eu não tinha essa consciência e eu não podia escolher ali." Em 2026: "Hoje tenho o privilégio da escolha, agora uso meus nãos."

O QUE ESSE CASE OFERECE AO MERCADO

Para marcas globais entrando em mercados regulados ou ambíguos. Pérola resolve o problema de operar marca global num mercado onde "tudo não pode" — construindo o de-para "10 mandamentos de marca global + camada local" que mantém consistência sem perder relevância.

CASE 02

Agência Africa Rio

Branded content sem manual — a tabela que não existia, co-criada com a Globo

Cliente

Itaú · P&G · Grendene

Agência

Agência Africa Rio (Leblon)

Período

2011–2012 · 8 meses · Rio

Papel

Atendimento sênior · ponte SP–Rio

O CONTEXTO

2011. Convite de Nizan Guanaes no corredor da DM9: "Eu preciso que você venha trabalhar comigo." Product placement era feito há muitos anos com consistência no exterior; o Brasil estava muito atrasado, com a doutrina Globo de "content is king, publicidade não atrapalha". Não tinha tabela. Não tinha processo. Não tinha manual.

O PROBLEMA

Catequizar dois lados que não conversavam — anunciante em vocabulário de ROI/marca, Globo em vocabulário de qualidade editorial. Argumento central: pagar mais por aparecer menos com mais qualidade.

AS DECISÕES

  1. 1. Leitura completa da literatura americana antes do briefing. Antes de qualquer pitch, leu tudo o que havia sobre product placement nos EUA. Depois foi para o Projac entender a arquitetura interna de novela — núcleos rico/pobre/principal, dinâmica sem fim definido. Sage antes de Magician.
  2. 2. Estabelecer a tabela de aparição / menção / cena inteira com a Globo. "Não existia manual e nem equipe própria de merchandising." Pérola co-criou o protocolo. O time comercial da Globo aceitou porque entendeu que poderia gerar mais lucro enquanto agradava o time de conteúdo.
  3. 3. Pampers chá de fralda — 4 frentes integradas. Ana Maria Braga (Louro José dando suporte com o roteiro), Angélica grávida fazendo o próprio chá no programa dela, site da Pampers com calculadora de fraldas, campanha tradicional. O comportamento brasileiro de chá de bebê mudou em 1 ano para chá de fraldas — mensurável via Google Trends.
  4. 4. Pamela Anderson foi para o Havaí para o Caldeirão do Huck. Gillette + Caldeirão. Quadro virou conteúdo: 1 min de exposição virou 10 min de branded content pelo mesmo valor. Pérola intermediou o produtor da Pamela e equipe do programa. Bônus pessoal: skydive no Havaí fazendo campanha da Gillette.
  5. 5. Protocolo pós-Faustão. Faustão improvisou no lançamento da Zaxy para teens ("a senhora aí grávida, com barriga gigante, pé inchado"). A partir desse dia, Pérola mudou protocolo com clientes: alinhamento prévio explícito sobre o que pode dar errado. "Eles também estavam fazendo uma aposta — e não tinha quem controlasse."

RESULTADOS

Agência Africa Rio é o case onde o método de Philip Morris foi escalado para mato alto. Produziu o protocolo "aceite que parte do sistema fica fora de controle e pré-comunique", o mantra "não tem bom sem ruim" (de PC Bernardes), e a constatação de que branded content de qualidade exige disciplina dedicada — não é extensão de agência tradicional.

O APRENDIZADO

Pérola quase quebrou — 3-4 pontes aéreas por semana, gravação 4h da manhã, corporate em horário comercial. "Nunca em toda a minha carreira me senti tão saturada de trabalho assim." O mestrado de Place Branding (UAL, Distinction) que era literalmente sobre Agência Africa Rio operou em background invisível. A tese ficou em standby 17 anos. Está voltando agora, em Madri.

O QUE ESSE CASE OFERECE AO MERCADO

Para projetos de branded content e cross-cultura editorial que precisam catequização nos dois lados — anunciante + plataforma de conteúdo. Pérola resolve o problema de construir protocolo onde antes só havia improviso, mantendo qualidade editorial sem perder objetivo de marca.

CASE 03

WhatsApp for Business

Foi meu bebê, de fato — engenharia americana × cultura brasileira

Empresa

Meta (Facebook)

Mercado

Brasil · América Latina

Período

2016–2019 · 3 anos

Papel

Regional Product Marketing Manager

O CONTEXTO

Brasil era o 2º maior mercado do WhatsApp no mundo. A engenharia americana não usava o produto. O VP do Facebook Brasil tinha sido preso por causa do WhatsApp — território jurídico tóxico que ninguém na empresa queria tocar. Pérola pediu para abrir mão do Instagram (sua paixão) para focar em mensageria. Glamour × propósito — escolheu propósito.

O PROBLEMA

Convencer a matriz americana de que WhatsApp já era cultura brasileira ("as pessoas chamam de zap, não é o WhatsApp"), e ao mesmo tempo educar o mercado brasileiro sobre o que era possível com API. Tudo isso sem poder falar publicamente de WhatsApp por causa do contexto jurídico.

AS DECISÕES

  1. 1. Roadshow "em gestação" — falando sobre Messenger mas preparando o mercado para WhatsApp. "Eu estava gravidíssima de gêmeos no roadshow de Messenger. Todo mundo perguntava no final: e o WhatsApp? E eu falava: gente, está em gestação." Tese vestida de descontração.
  2. 2. MVP via Facilities — não via Engenharia. Para testar WA Business pré-launch, precisava de small businesses em BR/PE/CO/MX rodando o app num telefone que não fosse o pessoal ou do business. Solução não-óbvia: departamento de Facilities com telefones substitutos de funcionários. "Eles ficaram muito felizes de fazer parte do processo de MVP de um produto, coisa que nunca se envolvem." Aliança lateral virou método.
  3. 3. Roundtables com Matt Idema (COO WhatsApp) + Small Business + Quinto Andar. Semana inteira com instituto de pesquisa qualitativa, moderador, tradutor simultâneo. Refugiada síria que vendia comida árabe (Razan @razancomidaarabe), unicórnio Quinto Andar. Resultado: feature integration validada — e a primeira vez que a América Latina pautou a matriz.
  4. 4. Camiseta Zap Zap improvisada para Maz Sharafi. Convenção Facebook Rio out/2017. Maz Sharafi (head global WhatsApp) ia falar para o time de vendas Brasil. Pérola fez camiseta "Zap Zap" no Keynote, comprou Hering, imprimiu no tiozinho da esquina. Time lembra até hoje do momento.
  5. 5. Verdade para cima com Matt Idema sobre o botão de apagar. "A gente realmente precisa inventar um botão para apagar mensagem. Meu pai esse fim de semana mandou um vídeo impróprio para a família inteira." Botão saiu menos de um mês depois (coincidência ou não).

RESULTADOS

WhatsApp Business saiu do confinement jurídico e virou produto com voz brasileira na matriz. "Foi meu bebê, de fato. O WhatsApp me deixou maior. Me deixou com potencial de influência, me escalou de uma maneira que não tinha acontecido antes." A América Latina passou a pautar o roadmap global — pela primeira vez na Meta.

O APRENDIZADO

A tríade emblemática de outubro de 2017: parar de viajar pelos gêmeos, camiseta Zap Zap para o Maz, print do ultrassom virando tela de abertura da apresentação. "Virar mãe faz com que a gente coloque o trabalho no lugar onde ele sempre deveria ter estado." Depois da Meta foi para Apple não pela Apple, mas porque a liderança local e manager direto canadense mostraram desde o princípio que valorizavam tempo em família.

O QUE ESSE CASE OFERECE AO MERCADO

Para multinacionais com produto em uso intenso na América Latina que precisam fechar a distância entre matriz e mercado real. Pérola resolve o problema de fazer a engenharia global escutar a especificidade local — via imersão estruturada, aliança lateral com aliados não-óbvios, e verdade para cima quando o argumento é sólido.

/ POSICIONAMENTO

O que Pérola oferece

Business Marketing Advisor para empresas latinas e europeias em expansão. Contratos curtos com diagnóstico rápido, foco em ponte estratégica de comunicação cross-cultural. Operou atravessando três paradigmas rigorosos — agência, Big Tech, marca premium global.

01

Marcas brasileiras expandindo para Europa

Ponte cultural cross-ocean com fluência em PT/ES/EN. Modelo LiveModeTV → Portugal Copa do Mundo 2026. Sabe operar onde o contexto dita as regras.

02

Multinacionais com produto em uso intenso na América Latina

Fechar a distância entre matriz e mercado real. Modelo dos roundtables WhatsApp: imersão local pautando roadmap global. A América Latina passou a pautar a matriz.

03

Plataformas e marcas globais entrando na América Latina

Faz o de-para "10 mandamentos de marca global + camada local" que aprendeu em Marlboro. Catequiza os dois lados — anunciante e plataforma de conteúdo — em vocabulário diferente.

Perfil de empresa onde performa melhor

Empresas em ponto de inflexão de mercado ou geografia. Greenfield com 4–5 stakeholders sem linguagem comum. Marcas brasileiras chegando na Europa, marcas globais entrando na América Latina, plataformas tech precisando humanizar relação com small business sem perder escala. Onde o playbook ainda não foi escrito — ou onde precisa ser reescrito por quem opera nos dois lados com fluência real.

Formação & background

Comunicação Social (Metodista de SP). Mestrado em Enterprise and Management for the Creative Arts — University of the Arts London (Distinction). Bolsa MBA New Creative Ventures — London Business School. Tese de Place Branding apresentada em Macau, publicada no Destination Branding Conference. 13 anos agência (Leo Burnett, Agência Africa, DM9DDB, Dez) → 5 anos Meta → 6 anos Apple Services Latin America. Inglês nativo desde criança. Hoje baseada em Madri.

O que diferencia — não o que qualifica

  • Executiva-ponte em três paradigmas: 13 anos agência + 5 anos Big Tech + 6 anos marca premium global. Poucos no Brasil têm os três.
  • Adaptação cultural profunda com inglês nativo + mestrado UAL + LBS. Opera Brasil, Espanha, Portugal, EUA com fluência simultânea.
  • Método replicável de construção sem manual em greenfield — tabela de merchandising com Globo, MVP via Facilities.
  • Aliança lateral com aliados não-óbvios — Facilities para MVP, projetos cross-function na Apple.
  • Diz a verdade para cima quando o argumento é sólido — Nizan Guanaes, COO WhatsApp.

Evidência de método

Evidência de método

"Já é intrínseco na cultura brasileira. As pessoas chamam de zap, não é o WhatsApp."

— Pitch para os gringos da Meta, aplicando o template "10 mandamentos marca global + camada local" aprendido com Marlboro 15 anos antes.

Formatos disponíveis

Advisory por contrato curto (3–6 meses) com diagnóstico rápido. Assessoria estratégica de comunicação cross-cultural para expansões Brasil↔Europa. Boards e advisory roles em mídia, tech e marcas. Projetos de Place Branding — reposicionamento de marca-cidade/marca-país. Mentoria para founders/C-levels em transições de paradigma.

/ COMO FOI CONSTRUÍDO

O que gerou este portfólio

Este portfólio não foi gerado a partir de um currículo. Foi destilado de 27.334 palavras ditas pela Pérola Cussiano em 5h54 de conversa gravada — 5 entrevistas ao vivo + 5 rodadas de pílulas assíncronas — entre 7 de abril e 10 de maio de 2026, pelo programa NextAct. Cada citação verbatim no site carrega referência à linha de origem nos extracts. Quando uma frase é leitura analítica e não citação direta, ela aparece sem aspas.

27k

Palavras em 5h54 de entrevista

5+5

Entrevistas ao vivo + rodadas de pílulas

141

Perguntas feitas · ratio de escuta 4.5×

25

Anos de carreira mapeados

"A ponte é um grande lugar de conexão entre dois lugares que, se você não tivesse ali, eles não se encontrariam." Pérola atravessa os universos onde o contexto é a chave.

Madri, Espanha (GMT+2) · Disponível para projetos Brasil↔Europa · Resposta em até 48h.

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